Category Archives: Kiến thức

Trước xu hướng rút ngắn các chu kỳ thiết kế và sản xuất, cùng với sự gia tăng về độ phức tạp và tính biến đổi của sản phẩm, các doanh nghiệp sản xuất còn phải vật lộn với áp lực về giá do sự đổi mới và tăng trưởng năng lực toàn cầu. Điều…

Khi môi trường sản xuất ngày càng phát triển, nhu cầu khai thác tối đa các công cụ phân tích công nghiệp hiện đại trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Dữ liệu từ Hệ thống thực thi sản xuất (MES) là một lựa chọn cần thiết. Với vai trò cốt lõi trong việc…

Việc giới thiệu hoặc triển khai MES trong các dây chuyền sản xuất luôn đi kèm với những kỳ vọng cao của các doanh nghiệp. Đây là quyết định chiến lược quan trọng, đặc biệt đối với những người dùng lần đầu, bởi trước đó phải có sự cân nhắc chiến lược sâu rộng và…

Để nâng cao chất lượng sản phẩm, việc xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng toàn diện với các khâu IQC – PQC – OQC là nhiệm vụ không thể thiếu. Bước 1: IQC – Kiểm soát chất lượng đầu vào IQC là gì? IQC (Input Quality Control) là kiểm soát chất lượng đầu…

Hiện nay, việc giữ lại hàng tồn kho dư thừa hoặc lỗi thời có thể dẫn đến tổn thất tài chính cho doanh nghiệp, do đó họ đã  áp dụng nguyên tắc Just In Time (JIT) để giảm thiểu những rủi ro này. Bắt nguồn từ hệ thống sản xuất ô tô Toyota những năm…

Bên cạnh Kaizen, 5S hay Lean, thì 6 Sigma cũng là giải pháp có ảnh hưởng rất lớn trong sản xuất, mang lại hiệu quả về cả sản lượng và chất lượng khi áp dụng cho nhiều công ty thuộc Top Fortune 500 trên toàn thế giới. Vậy 6 Sigma là gì? Six sigma quản…

Lean Manufacturing (sản xuất tinh gọn) là một trong những phương pháp quản trị phổ biến tập trung vào tinh gọn hoạt động sản xuất dựa trên giảm thiểu lãng phí. Mô hình quản lý sản xuất tinh gọn – Lean Manufacturing được phát triển và ứng dụng trên toàn thế giới như một tiếp…

Bốn yếu tố tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất và chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp bao gồm: “Man”, “Machine”, “Material”, Method” hay còn gọi tắt là 4M. Vậy vai trò của 4M trong sản xuất là gì? Và làm thế nào để cải tiến 4M trong sản xuất? 4M trong…

Trong ISO 9001:2015, Mục 4.4 “Hệ thống quản lý chất lượng và các quá trình” đưa ra một khuôn khổ nền tảng cho việc hoạch định và thực hiện mọi quá trình. Bài viết này sẽ xphân tích các yêu cầu của mục này, nhằm cung cấp những thông tin cơ bản cho việc xem…

Để doanh nghiệp có thể triển khai thực hành 5S hiệu quả, vấn đề không nằm ở câu hỏi “Làm thế nào để áp dụng tốt 5S trong sản xuất?” mà là “Làm thế nào để các vấn đề cơ bản trong sản xuất có thể được giải quyết một cách hiệu quả thông qua…